Как это устроено

Почему растёт текучка — и при чём тут невидимая перегрузка

Люди уходят не оттуда, где трудно. Они уходят оттуда, где трудно — и никто этого не замечает.

За полгода из отдела ушли трое. Все — крепкие, надёжные, из тех, на ком всё держится. На выходном интервью каждый говорил что-то вежливое и обтекаемое: «не сошлись во взглядах», «нашёл поинтереснее». Я кивал и списывал на совпадение. Три совпадения подряд.

А потом до меня дошло. Уходили именно те, кому я спокойно подкидывал «ещё чуть-чуть». Надёжным же можно? Они не жаловались, тянули — и тихо перегорали. Крикливые оставались, а рабочие лошадки уходили. Я сам собирал эту текучку по кирпичику, не замечая.

Что говорят на выходе Что часто стоит за этим
«Не сошлись с руководством» Год молча тащил чужие задачи
«Не устроила зарплата» Перегруз без единого слова признания
«Захотелось нового» Выгорел на рутине, которую никто не видел
«Просто устал» Устал быть тем, на ком всё держится
Текучка — это редко про деньги. Чаще это про то, что человека перестали замечать раньше, чем он ушёл.

Самое обидное — всё это было видно заранее. Кто перегружен месяцами, у кого выросли переработки, кто тянет за двоих. Просто я смотрел на громкость, а не на нагрузку.

Удержать человека почти всегда дешевле, чем найти и вырастить нового. Но для этого его усталость нужно увидеть до заявления, а не после. Спокойная, честная картина загрузки — это и есть та самая ранняя лампочка на приборной панели.

P.S. Руководитель, который потерял троих, пока считал это совпадением. Больше не считаю.